La première réunion de vente de la nouvelle année s'est tenue le 6 février 2025.
Discours du directeur général :
1. En 2025, le travail est axé sur les ventes. Sans croissance des ventes, il n'y aura pas de développement. La gestion interne doit être prise au sérieux. La production, la technologie, le département de la qualité et le département des livraisons doivent soutenir pleinement le personnel de vente et coopérer avec lui. La satisfaction des exigences des clients est la base de la survie de l'entreprise.
2. Au cours de l'année écoulée, la gestion interne, la livraison et le contrôle des produits non qualifiés se sont légèrement améliorés, mais les travaux de R&D sont à la traîne. En 2025, l'accent sera mis sur les travaux de R&D. Les produits conventionnels sont très peu évolutifs. Ce n'est qu'en développant continuellement de nouveaux produits que nous pourrons rester à la pointe de l'industrie.
3. Les principaux problèmes en 2024 : des problèmes d'équilibre ont été signalés, l'inspection de la production doit être prise au sérieux, et il y a également un contrôle des détails de l'emballage. Tout d'abord, nous devons répondre aux exigences des clients et améliorer notre gestion en fonction des exigences des clients.
Discours du directeur général adjoint :
1. En 2025, les entrepôts devront disposer de certificats de conformité lors de l'expédition, et les nouveaux produits devront être basés sur les exigences des clients.
2. Le personnel de vente a des exigences en matière de produits et d'inspections. Ils doivent communiquer en personne avec le responsable de la technologie de production et de l'inspection de la qualité et préciser leurs exigences.
3. Le service technique améliorera le processus de dessin et exigera des marquages clairs. Les inspections de production doivent être effectuées selon les besoins.
4. Lorsque les employés de première ligne sont en place, le service de production organise une réunion et promet solennellement de répondre aux exigences du vendeur. Si les marchandises sont urgentes, faites de votre mieux. Si vous ne pouvez vraiment pas le faire, prévenez le vendeur à l'avance. La production organisera une réunion avant le travail et stipulera que les tâches quotidiennes doivent être accomplies, en particulier les commandes urgentes. Vérifiez l'état d'avancement le lendemain matin.
